Mentoria – Líderes Corporativos e Sucessores de Empresas Familiares
A experiência executiva à frente do Sistema MEDIARE, por 25 anos, somada à expertise em Processos de Diálogo – mapeamento, desenho e coordenação, assim como à trajetória como docente em Mediação de Conflitos e em Facilitação de Diálogos, aliadas, ainda, ao estudo das cenas contemporâneas, especialmente aquelas articuladas com o mundo corporativo, dão base à interlocução que Tania Almeida oferece para lideranças, em particular as corporativas.
Após entrevista de mapeamento da demanda, um programa temático pode ser desenhado, incluindo e se articulando com as questões que compõem o cotidiano de cada líder. A periodicidade e duração das sessões e da mentoria integram o desenho de trabalho construído à quatro mãos. Exposições temáticas, leituras afins e reflexões que ampliem um modus operandi ou uma natureza de mind set que mereça revitalização são disponibilizadas na proporção que melhor atender o/a demandante.
Para os líderes que integram processos sucessórios em empresas familiares, incluo no programa de mentoria o manejo produtivo da dinâmica singular dessas empresas, atravessadas pela delicada articulação entre família, gestão e propriedade e pela cultura de cada família empresária.